为进一步规范和加强校级科研课题管理，提高我院科研课题管理的质量和水平，学院于2022年2月28日下午14:00在明德楼913会议室组织召开创新平台课题管理负责人培训会。学院党委委员、副院长肖兆飞参加会议，各中心及平台负责人、二级学院负责人、科研与发展规划处相关工作人员参会。会议由科研与发展规划处处长裴俊主持。

会上，裴俊处长首先介绍了此次培训会的背景与目的，目前学院正对科研工作进行改革，科研工作由一级管理向二级管理转变。科研课题研究什么，怎么研究，都下放到科研平台及二级学院。科研与发展规划处的职能主要是谋划制度引领、渠道开拓、保障服务等。此次会议是在学院将院级科研课题立项交由创新平台负责就科研课题如何立项、管控及结题进行培训，以推进课题研究工作有序进行。同时鼓励老师们围绕各平台的研究方向，开展教育教学改革、学科专业前沿发展、社会服务等相关领域课题申报研究。

科研与发展规划处谢婉莹老师对院级课题情况、院级课题管理流程、各中心工作要点及考核要求进行了说明，并就校内课题协议签订的注意事项、课题开题、中期检查、结题、经费报销等问题进行了细致介绍。

科研与发展规划处李如万副处长再次强调了2022年1月11日科研专题工作会议的精神，对2022年各二级学院、科研创新平台的科研工作考核任务再次进行了说明。同时，也解答了二级学院关心的科研任务、横向课题到账金额、横向/纵向课题管理办法等问题。

最后，肖兆飞副院长指出，在文科类院校设立科研平台是很大的突破。科研平台的作用，一是集聚人才和资源来做大事，把科研工作放到二级学院，有助于找抓手，把人才凝聚起来；二是为学院培养出一批有研究能力、擅长社会服务、能成为行业专家的人才；三是助力研究中心出成果，成为出成果的突破口。学院对科研平台的发展思路是“成熟一个，独立一个”，各科研平台一定要注重规划和聚焦，选好研究方向，加强团队凝聚，整合校内外资源，同时注意资金使用的有效性、合理性。积极抓好工作落实，努力将科研平台建设成“人才高地、学术高地、创新高地、贡献高地”，为学校的发展贡献力量。