大学毕业后，邱永芳先后在成都纺织高等专科学校、willhill官方网站工作。倾心教育事业33年，她一直坚持做有态度的人、有温度的人、有灵魂的教育工作者。

她始终坚持把学校利益、师生利益放在首位，既能坚持原则，又能主动高效解决困难；不仅想干事，而且会干事，还能干成事；勇于承担责任，关心爱护学生，因良好的工作作风、生活作风而广受赞誉。

管理育人、服务育人，一个有温度的教育工作者

33年来，邱永芳作为一个教育工作者，时刻牢记立德树人根本任务，坚持管理育人、服务育人。她认为，教育是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。教育是有灵魂的，教育的灵魂是一种精神上的引领。

“有灵魂的教育追求无限广阔的精神生活，追求人类永恒的终极价值。从事教育工作的人是幸福的！”她说。

2021年6月，一个同学到图书馆学习，不小心被瓷砖擦伤了腿部。得知消息后，邱永芳第一时间安排医生前去察看学生伤势，并送去慰问费。伤愈后，邱永芳还时不时去看望他，鼓励他志存高远，在学好学校课程的同时为考研目标而奋斗。

这位同学非常感动，用慰问费购买了一个医疗便民急救箱捐赠给图书馆，把温暖传递给更多的师生。时至今日，邱永芳和这位同学仍保持着紧密的联系，随时帮助他解决思想、学习、生活中的问题。

教育灵魂根植于心，变成浓厚的教育情怀。33年来，邱永芳一直工作在高校财务、资产、人事、后勤基建、校办产业管理等岗位，对师生倾注了满满的爱。

在不同岗位上，邱永芳始终做一个有温度的教育工作者，用心用情，管理育人、服务育人。在管理中，她总是主动思考师生的各种需求，致力于让师生少跑路、少折腾；在服务中，她始终追求及时解决师生实际问题。

邱永芳与老师、同学亦师亦友，用情操陶冶情操，用人格塑造人格！她常常主动关心缴不起学费的学生，坚持用好学生资助政策，不让学生因交不了学费失学，全方位做好教育教学保障工作。

主动谋事、勇于担当，一个让领导放心的干部

邱永芳能把握职业教育发展大局大势，有着清醒的政治头脑和敏锐的洞察力，她深入研读党和国家关于教育的相关政策文件，领会精神实质，用好政策，融入工作。

她经常思考如何当好一个中层干部？如何当好一个下属？她认为，一个好干部要提高政治站位，品德过关；坚守规矩纪律，作风过硬；坚决抗腐蚀，廉洁自律；忠诚、干净、担当。一个好下属一定要系统思维，做好本职工作，让学校领导集中精力管方向、干大事、谋发展。作为中层干部，要正确领悟领导的决策，要补好位、补好漏、补好缺；要令行禁止、推动工作，提高执行力；让自己快速成长，主动作为，坚守初心，对标竞进，做一个尽心、尽力、尽责的“三尽干部”，用干部的言行带动职工推动学校的发展。

工作中，她主动思考学校的发展、重大项目的建设以及学校资源优化系统工程。对学校的历史遗留问题、疑难杂症，敢于迎难而上，想方设法解决项目投融资筹划、资金管理与经费绩效等问题，锲而不舍直到问题解决。她留给人们的印象是工作扎实、业务过硬，工作能力、协调能力突出，勇于担当，能为学校经济决策提供强有力的方案建议，能沉下心来，主动去解决工作中的难题，让领导放心。

在学校党委的领导下，2015年至2017年她带领团队花了两年时间解决了学校近20年的土地历史遗留问题，保证学校国有资产安全完整。2019年她和同事们一起在学校产教园区项目建设中献计献策，完成了一系列复杂而繁重的工作，探索出了“学校无钱买，也无钱建，但要产权”的校区建设新模式。这一模式在高校新校区建设中得到复制。

邱永芳长期钻研预算、收支、资产、采购、合同、基建项目资金六大业务信息一体化的建设与管控，致力于推动管理制度化、制度流程化、流程信息化。参与“四川省财政电子票据改革试点”，开启并推动了四川省财政电子票据监管的新篇章。

近年来，邱永芳先后荣获中国教育会计学会高等职业院校分会颁发的“全国职业高等院校财经工作管理与服务能手”称号，“分类别、多维度、多级次的‘双高计划’财务管理”“做细项目投资分解 做精项目预算编制——产教融合项目资金管理”案例被中国教育会计学会高职分会评为全国职业高等院校财务治理十佳和一等奖案例。

她在《教育界》《中国国际财经》等刊物上发表多篇学术论文，主持或参研了教育厅、科技厅多项课题，获得四川省第八届高等教育优秀教学成果二等奖；被四川省、广东省、河北省科技厅聘为财务专家，被四川省财政厅聘为政府采购评审专家。

理财至诚、精业致能，一个不忘初心的“财务通”

33年来，邱永芳在高校工作中积累了丰富的管理经验。

到willhill官方网站工作是她的新起点。在基建办公室，她承担国家会计学院成都基地建设的相关工作。她积极熟悉学院和项目情况，主动思考成都基地项目在增强学院职教适应性、突出类型特色、高质量发展中承担的极其重要的作用和建设推进路径。在学院党委的坚强领导下，邱永芳和基建办公室全体同仁协同努力，推进机制与制度建设、立项方案、可行性研究、概念性布局、建设模式等事项的论证与制订，签署成都基地项目一期工程委托管理协议，积极对接落实项目资金筹措，加快推动项目申报立项。

2022年6月，邱永芳任职willhill官方网站财务处处长。针对青年教师每月要还贷款的现实问题，她要求财务处每月10日前发放教师工资。8月底以来的疫情，让大家都不能到校上班，如何保证在9月10日前兑现教师工资的难题就摆在了她的面前。邱永芳及时向学校领导请示汇报，组织财务处的同志在确保疫情防控符合要求的前提下开展工作，通过远程操作等一系列创新的工作方式，9月9日教师工资及时发放到账。

重回财务战线，邱永芳致力于学校财务改革。她牵头学校内控建设工作，坚持业财融合，协同制订内控体系，推动学校制度废改立，工作取得明显效果；广泛调研高校财务数字化建设前沿动态，协同信息中心构建学校数治内控川财方案；提出“数治精财，奋竞至臻”的财务党建文化品牌建设，通过数字化治理，实现学校财源广进，财务人员人人出彩；通过对标奋进，提升财务工作成效，激励财务人员精益求精、追求完美。

而今，她带领着财务处同仁坚持做政策的明白人、制度的守护人、服务的贴心人，要求大家心往一处想、劲往一处使，理财至诚、精业致能。她说，对标竞进勇争先，踔厉实干赢出彩，新时代新格局新起点，一定要为学校理好财，为师生服好务！