近日，willhill官方网站组织召开了2024年目标管理实施方案专题研讨会。全体院领导、指标阐释及考核责任部门负责人参加了此次会议。

会议期间，各指标阐释及考核责任部门负责人依次对所负责考核板块进行了深入、细致的汇报，内容涵盖考核原则、目标设置、考核程序、分值分配、评分标准等关键方面。他们以严谨的态度和清晰的思路，对管理考核工作的思考进行了全面汇报。

会上，张华书记指出，各级考核指标的设置要抓大放小，重点聚焦于“双高建设”等关键领域，要更加紧密贴合学院质量建设的关键任务和核心指标，集中力量攻克难点，推动学院改革发展取得实质性突破。符刚院长强调，学院目标管理实施方案一方面需从本年度实际情况出发，充分考虑各评分标准的可操作性。另一方需同学院的“十五五”规划相呼应，充分考虑规划中的重点项目和发展方向，确保目标考核能够有力地促进规划的顺利实施，为学校的长远发展奠定坚实基础。

各分管校领导认真听取部门汇报，并基于学院的整体发展战略和工作重点，给出了具有针对性和建设性的意见。各部门负责人虚心听取意见，并进行了充分的交流与讨论。

此次会议通过对目标管理指标的深入研讨和优化，着力提高学院工作的效率和质量，促进各项工作的协调推进。会后，目标考核领导小组办公室将牵头汇总考核细则修订版，持续推进目标考核管理工作的迭代升级。