为强化校园物业管理工作，后勤服务中心于6月17日上午9点，在明德楼1105会议室召开了物业公司进驻校区半年的监管协调会。

协调会上，后勤服务中心负责人文洁同志总结了物业公司进驻校区半年来工作情况。充分肯定了物业公司在环境保洁、绿化维护、日常维修、重要工作保障等方面取得的成绩，反馈了各层级师生对物业管理意见和建议，并对存在问题逐一进行了分析和研判，提出了详细的整改要求。

校园物业与修缮管理科负责人孙科同志通报了半年来物业月考核的情况，对其中的扣分项逐条进行了分析和说明，就学生公寓保洁、教室保洁、临时搬抬、校园环境等工作反馈了相关管理部门的意见和建议，并细化了整改要求。

后勤服务中心分管负责人黄宏斌同志，就校园保洁质量、日常维修效率、劳动安全、节水节电工作等工作提出了具体要求和工作部署。

会议还就当前急需改进的重点工作提出要求：

一是优化垃圾清运模式，增加运力和人力，做好垃圾清运场地、车辆的卫生管理，确保准点完成学生宿舍垃圾清运工作。

二是强化教室和学生活动场所的保洁工作，对校区内的各类场所分类管理，建立日常保洁和定时保洁的清扫模式，确保教学环境的整洁与舒适。

三是加强校区绿化管理，合理规划校园内的乔木、灌木、造景，调整绿化班组浇水、施肥、施药时间，确保植物的正常生长，使校园四季都有美景可赏。

物业公司代表汇报了进驻半年来开展工作的情况，对相关整改要求提出了贯彻落实的具体措施，会后立即分班组召开整改工作部署会，全面落实各项整改要求。并表示将在学院的统筹管理下，进一步加强员工管理、强化业务培训、优化内部质量考核，切实提升物业保障水平，为学院提供更加优质的物业服务。

后勤服务中心相关管理人员、物业公司总经理、物业项目经理等同志参加了本次会议。