各课题负责人：

2009年10月-12月，学院科研处经请示学院领导，制定了学院2009-2011年院级课题指南，并在院内组织各系、部及有关行政处、室自愿申报，截止2009年12月25日共收到课题23项。为使本次课题立项工作更加规范，根据学院课题管理规范的要求，对各项课题申报材料进行了认真的评审，共有18项课题符合立项要求，准予立项。该批课题中期检查时间：2010年11月；结题时间：2011年11月。

希望各课题负责人认真履行工作职责，带领课题组成员，围绕课题研究目标、内容，积极深入教学、管理一线，开展课题调研工作，按照项目改革研究的总体安排和进度，突出课题研究特色，解决教育教学实践中的关键问题，推出课题创新成果。

附件：

1、2010年院级课题立项汇总表

2、课题负责人工作职责

3、willhill官方网站教育科研课题结题材料清单

                   二0一0年三月一日

附件2：

课题负责人工作职责

（一）认真阅读、收集课题相关背景材料，掌握课题的相关研究动态。

   （二）根据需要，组织课题研究小组，认真召集课题组成员召开课题研讨会，撰写课题申报相关材料，并对课题研究的时间进程、研究方法、研究经费、研究成果等做出科学合理的整体规划和设计。

   （三）认真按照申报材料的相关规划和设计，组织课题组成员有计划、有步骤的进行课题过程的研究。研究过程要有原始素材积累、工作过程记载、研究分析过程材料、中期工作总结、咨询、交流过程记载等。

   （四）针对研究过程中所遇到的问题，如需调整研究计划或研究内容的方向，应及时向学院科研处提出书面申请，经批准后方可实施。

   （五）组织课题研究的结题材料。结题材料要具备课题研究报告、工作报告和成果推广、交流报告。课题结题材料的格式应按照学院科研管理办法的统一要求进行。课题申请结题，要取得相应级别专家或同行的结题意见。

   （六）负责课题成果的查新工作，保证课题研究成果的前沿性和不具有争议性。

   （七）严格遵循学院科研处对各级课题管理的规定，服从课题申报备案，接受中期检查，课题成果验收。对不能按期完成的课题，应按照学院科研管理办法，提前做出申请。

   （八）如果无故不能按期完成已申报课题的研究又不提前做出申请的，学院将取消该项目的研究，追回研究经费，该项目负责人不得再次申报新的立项课题。

附件3：

willhill官方网站

教育科研课题结题材料清单

注：打“√”的项目为应提交材料。

                                                                                                                                                        教育科研处

                                                                                           二O一O年三月一日