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心理建设
第十期高校辅导员素质能力提升专题网络培训 实施方案
发布日期:2022年03月23日 作者:财税学院 编辑:罗胜 来源:财税学院
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为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,将学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述引向深入,根据教育部等八部门《关于加快构建高校思想政治工作体系的意见》(教思政〔20201号)和《普通高等学校辅导员队伍建设规定》(教育部令第43号)文件要求,不断提升高校辅导员的理论水平、职业能力和专业素养,促进辅导员队伍专业化、职业化发展,国家教育行政学院决定举办第十期高校辅导员素质能力提升专题网络培训,为保障培训顺利实施,特制订本方案。

一、培训目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,坚持和加强党对高校的全面领导,深入落实立德树人根本任务,引导广大辅导员牢牢把握新时代高校思想政治工作的基本原则和基本规律,努力做好“三辅三主六导四员”,克服“本领恐慌”,着力增强“脚力、眼力、脑力、笔力”,进一步提升大学生思想政治工作质量和育人水平,加快构建高校思想政治工作体系,努力培养担当民族复兴大任的时代新人,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

二、培训对象

高校学工部(处)、研工部(处)、校团委(团总支)、网络思想政治工作中心相关负责同志,院(系)党组织副书记、学工组长、团委书记、辅导员、班主任等。

三、培训时间

培训全年接受报名,网络学习时长为3个月。具体分为报名、学习和总结三个阶段,具体启动时间和网络学习时长由合作单位与国家教育行政学院协商确定。具体培训安排见下表:

培训阶段

时间

工作内容

报名阶段

2

1.发放培训通知,部署培训工作;

2.建立培训管理团队,进行训前指导;

3.学员实名注册,使用学习卡进入班级

学习阶段

3个月

1.参训学员按照教学计划,完成规定课程学习,参与主题研讨,参加主题工作坊,撰写研修心得,完成各项考核要求后在线打印学时证明;

2.参训单位加强统筹,做好培训中期的督学与促学工作;

总结阶段

1

开展培训评估与总结

四、培训内容

本次培训根据教育部等八部门《关于加快构建高校思想政治工作体系的意见》(教思政〔20201号)和《普通高等学校辅导员队伍建设规定》(教育部令第43号)有关要求,聚焦高校思想政治工作体系构建,从理论武装、日常教育、管理服务、安全稳定、队伍建设五大维度进行课程设计,着力提升高校辅导员素质能力,为全面提升高校思想政治工作质量贡献力量,具体课程详见附件1

五、培训形式

本次培训依托高校辅导员网络学院(www.ausc.edu.cn)平台组织实施,参训学员在高校辅导员网络学院进行实名注册,登录后使用统一发放的学习卡参加学习(已注册过的学员可直接登录并使用学习卡)也可以直接下载移动客户端(学习公社APP)随时登录学习。

(一)学习环节

1.课程学习:参训学员需要完成不少于40学时(45分钟/学时)的视频课程学习任务。

2.主题研讨:培训期间,参训学员在班级管理员的组织下,结合自身工作实际,进行网上集中研讨。推荐研讨主题如下:

◆网络思政工作的机遇与挑战

◆如何突破职业发展瓶颈期

◆如何助力毕业生就业创业

◆上好新时代“大思政课”

◆学生心理危机预防与干预

◆一站式”学生社区建设和管理

3.主题工作坊:结合辅导员工作实际,邀请“最美”高校辅导员、全国高校辅导员年度人物以及高校思政工作领域相关专家围绕“三全育人”综合改革、新时代高校辅导员发展瓶颈与破解、“一站式”学生社区综合管理模式实践等主题进行分享与研讨,参训学员可结合参与情况与主讲嘉宾进行话题互动,具体活动详情请及时关注高校辅导员网络学院首页“网院动态”或“直播课堂”栏目。

4.心得撰写:网络培训后期,鼓励参训学员结合本次培训的收获变化,撰写一篇2000字以上的心得体会,作为本次培训的培训成果。优秀研修心得可推荐到高校辅导员网络学院学习强国平台宣传展示。

(二)考核结业

为确保培训质量和培训效果,确定了以基于任务关注过程为原则的考核方法,培训从过程性与获得感两个维度对学员进行考核,完成各项培训考核要求且总成绩达到90分及以上的学员可在线打印学时证明,所学学时计入继续教育培训学时。

考核方式

考核标准

考核比重

过程考核

需要完成不少于40学时(45分钟/学时)的视频课程学习任务。

60%

参与主题研讨不少于2次。

20%

结业考核

提交一篇不少于2000字的心得体会,要求思想性强、主题鲜明、条理清晰、结构完整、逻辑严谨、内容详实,如发现抄袭等情况不予结业。

20%

六、组织管理

1. 工作团队。国家教育行政学院远程培训中心成立专项工作组,负责培训方案的设计与具体实施工作,工作组下设项目管理团队、培训教研团队、课程资源团队、教学教务客服团队和技术保障团队。

2. 组织管理。培训以高校为单位组建班级,以班级为单位开展各项教学活动,每班需设置班级管理员1名,负责本班的教学与研讨活动的组织管理,班级管理员建议由高校相关负责同志担任。

3. 服务保障。为更好地做好培训服务支持工作,及时解决参训学员遇到的各类问题,学员除可以直接联系QQ群管理员外,还可通过以下方式咨询培训中遇到的相关问题。

1)直接拨打学员服务热线电话:400-811-9908

服务时间:上午8:30-12:00;下午13:00-22:00;周末及节假日照常值班

2)通过平台登录后的客服浮窗咨询学员服务老师:

周一至周五:上午8:30-12:00,下午13:00-17:30

3)通过平台登录后页面右侧的平台操作咨询窗口留言咨询。

七、报名事宜

1. 学习费用:培训费用280/人(含课程开发、组织管理、教学服务、平台使用、带宽支持等),费用以高校为单位按下列账号支付:

收款单位:国家教育行政学院

开户银行:工行北京体育场支行

号:

号:

2.报名咨询:具体培训事宜可以同国家教育行政学院联系。

联系人:刘老师

电  话: